Первый шаг к внедрению системного обучения по закупкам в вашей организации.
Пилотный проект - это сокращённая версия курса, которая позволяет организации или группе специалистов познакомиться с программой, форматом и подходом перед принятием решения о полноценном обучении.
Пилот охватывает два ключевых модуля: тендерные процедуры по правилам недропользователей и базовые методы оценки коммерческих предложений. Этого достаточно, чтобы понять ценность программы и её соответствие задачам вашей организации.
Обзор программы, знакомство участников, диагностическое тестирование. Преподаватель оценивает исходный уровень группы и корректирует акценты в рамках модулей.
Разбор ключевых этапов тендера по правилам недропользователей. Работа с реальными примерами тендерной документации и обсуждение типичных ошибок участников закупок.
Практическая работа с матрицей оценки. Участники самостоятельно оценивают смоделированные коммерческие предложения и защищают своё решение перед группой.
Обратная связь по каждому участнику, сравнение результатов входного и итогового тестирования. Обсуждение следующих шагов с представителем организации.
Пилот проводится для группы от 5 до 15 участников. Оптимальный размер группы для практических заданий составляет 8-12 человек.
Пилотная программа рассчитана на два полных учебных дня. Занятия проводятся очно или в онлайн-формате в зависимости от расположения участников.
Каждый участник получает учебные материалы, рабочие шаблоны и доступ к записям занятий на период после завершения пилота.
По завершении пилота организация получает аналитический отчёт с оценкой уровня группы и рекомендациями по дальнейшему обучению.
Для организации пилотного проекта свяжитесь с нами через форму заявки или по телефону. Мы обсудим состав группы, удобные даты и формат проведения.
После согласования условий мы направим полное описание программы, список материалов и информацию о технических требованиях для онлайн-формата.
Оставить заявку на пилот